{"id":9571,"date":"2022-06-13T13:28:39","date_gmt":"2022-06-13T13:28:39","guid":{"rendered":"https:\/\/conceptoabc.com\/?p=9571"},"modified":"2022-06-13T13:28:39","modified_gmt":"2022-06-13T13:28:39","slug":"control-administrativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/","title":{"rendered":"Control administrativo"},"content":{"rendered":"<p>El control administrativo es una de las <strong>etapas de la gesti\u00f3n administrativa<\/strong> en la cual se eval\u00faa que las gestiones dentro de cualquier organizaci\u00f3n se ejecuten de acuerdo a la planificaci\u00f3n establecida. Est\u00e1 directamente relacionada con la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de los negocios.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, sirve para analizar el funcionamiento empresarial, con la finalidad de <strong>verificar que el rendimiento va de acuerdo a lo esperado<\/strong> o si, por el contrario, han ocurrido desviaciones significativas que afecten la operatividad.<\/p>\n<p>Se trata de un mecanismo de retroalimentaci\u00f3n que permite analizar el alcance de los <a href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/objetivo-subjetivo-diferencia\/\">objetivos<\/a> empresariales para elevar los est\u00e1ndares de calidad y <strong>cumplir con la misi\u00f3n y la visi\u00f3n planteada. <\/strong><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_24 counter-hierarchy counter-decimal ez-toc-grey\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" style=\"display: none;\"><i class=\"ez-toc-glyphicon ez-toc-icon-toggle\"><\/i><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class=\"ez-toc-list ez-toc-list-level-1\"><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Fases\" title=\"Fases\">Fases<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Fases_de_establecimiento_de_los_estandares\" title=\"Fases de establecimiento de los est\u00e1ndares\">Fases de establecimiento de los est\u00e1ndares<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Fase_de_evaluacion\" title=\"Fase de evaluaci\u00f3n\">Fase de evaluaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Fase_de_comparacion\" title=\"Fase de comparaci\u00f3n\">Fase de comparaci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Fase_de_correccion\" title=\"Fase de correcci\u00f3n\">Fase de correcci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Etapas\" title=\"Etapas\">Etapas<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Tipos\" title=\"Tipos\">Tipos<\/a><ul class=\"ez-toc-list-level-3\"><li class=\"ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Preliminar_o_previo\" title=\"Preliminar o previo\">Preliminar o previo<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Control_administrativo_de_direccion\" title=\"Control administrativo de direcci\u00f3n\">Control administrativo de direcci\u00f3n<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Control_a_corriente_o_concurrente\" title=\"Control a corriente o concurrente\">Control a corriente o concurrente<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Control_posterior_o_de_retroalimentacion\" title=\"Control posterior o de retroalimentaci\u00f3n\">Control posterior o de retroalimentaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Importancia\" title=\"Importancia\">Importancia<\/a><\/li><li class=\"ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2\"><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/control-administrativo\/#Referencias\" title=\"Referencias\">Referencias<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fases\"><\/span>Fases<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El control administrativo agiliza los procesos en las organizaciones, lo que <strong>se traduce en calidad y rentabilidad a largo plazo.<\/strong> En este sentido, se compone de distintas fases, las cuales se describen a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fases_de_establecimiento_de_los_estandares\"><\/span>Fases de establecimiento de los est\u00e1ndares<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se trata de la fase inicial que sirve para <strong>definir los par\u00e1metros de evaluaci\u00f3n<\/strong>. En este punto se establecen los objetivos empresariales para determinar el estado real de los productos y servicios, as\u00ed como de los recursos econ\u00f3micos y humanos.<\/p>\n<p>Por lo tanto, es un momento del control administrativo en el que se exponen y <strong>se revisan las proyecciones<\/strong> con respecto a la producci\u00f3n, a la calidad, al tiempo de los procesos y al coste final de las ventas.<\/p>\n<p>La finalidad es <strong>implementar un plan viable para, posteriormente, medir los resultados.<\/strong><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fase_de_evaluacion\"><\/span>Fase de evaluaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una vez que se establecen los objetivos y los est\u00e1ndares empresariales, se <strong>eval\u00faa y se mide detalladamente cada proceso<\/strong>. Es decir, se realiza un an\u00e1lisis transparente y objetivo que abarque desde la implementaci\u00f3n para la producci\u00f3n del producto o servicio hasta la cadena de costes asociados.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fase_de_comparacion\"><\/span>Fase de comparaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cuando se tienen los resultados de la evaluaci\u00f3n, se procede a la fase de comparaci\u00f3n entre los est\u00e1ndares esperados y lo que se obtuvo en la evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esta fase sirve para <strong>verificar si existe margen de \u00e9xito o de p\u00e9rdidas.<\/strong><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fase_de_correccion\"><\/span>Fase de correcci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Esta es una fase muy din\u00e1mica en la que <strong>se elabora un informe de gesti\u00f3n<\/strong> para dejar por sentado los resultados derivados del control administrativo. De igual manera, se plantean las medidas que se deben tomar para mejorar los procesos.<\/p>\n<p>En la fase de correcci\u00f3n tambi\u00e9n se da a conocer el desempe\u00f1o de los distintos departamentos de la organizaci\u00f3n. Igualmente, se explica detalladamente <strong>en cu\u00e1l de ellos se encuentra el posible fallo y cu\u00e1les cumplen con los objetivos empresariales.<\/strong><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etapas\"><\/span>Etapas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El control administrativo est\u00e1 estrechamente ligado a la <a href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/planeacion-estrategica\/\">planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/a>. Por lo tanto, tambi\u00e9n cumple con las siguientes etapas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Planificaci\u00f3n<\/strong>: en una etapa para definir los objetivos que se pretenden alcanzar con el control administrativo, as\u00ed como los plazos esperados. En este punto tambi\u00e9n se considera el presupuesto y c\u00f3mo se har\u00e1 el control.<\/li>\n<li><strong>Organizaci\u00f3n:<\/strong> se refiere a la organizaci\u00f3n y log\u00edstica que acompa\u00f1ar\u00e1 al control administrativo. Es decir, los involucrados, responsables y los recursos que se van a destinar. Por lo general, parte de las interrogantes: \u00bfqui\u00e9n har\u00e1 el control y c\u00f3mo se dividen las tareas?<\/li>\n<li><strong>Direcci\u00f3n<\/strong>: en esta etapa debe designarse un l\u00edder que direccione las estrategias para que los dem\u00e1s involucrados mantengan una comunicaci\u00f3n asertiva y din\u00e1mica. De esta manera, aumentan las posibilidades de \u00e9xito durante la implementaci\u00f3n del control a trav\u00e9s de la integraci\u00f3n organizacional.<\/li>\n<li><strong>Control:<\/strong> mediante una serie de indicadores y variables medibles se controla y eval\u00faa el impacto del control administrativo establecido. Igualmente, se establecen filtros para identificar las medidas y pol\u00edticas que se deben aplicar a futuro. Cuando finalice el proceso, se redefinen los objetivos para mejorar la operatividad.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos\"><\/span>Tipos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ahora, se describen los distintos tipos de control administrativo:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preliminar_o_previo\"><\/span>Preliminar o previo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Tal y como su nombre lo indica, es el control administrativo que <strong>se ejecuta previamente a la acci\u00f3n.<\/strong> Tiene como finalidad asegurar que el proceso cumpla con los par\u00e1metros en cuanto a recursos materiales, econ\u00f3micos y humanos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Igualmente, busca que el control administrativo cumpla con los objetivos previos, por lo cual<strong> se anticipa las posibles dificultades que pueden surgir.<\/strong><\/p>\n<p>Establece planes y acciones que aseguren la implementaci\u00f3n total del control. Es decir, se realiza para <strong>saber lo que se necesita y cu\u00e1nto costar\u00e1 ejecutar la acci\u00f3n empresarial.<\/strong><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Control_administrativo_de_direccion\"><\/span>Control administrativo de direcci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Es un control que <strong>exige<\/strong> una <strong>supervisi\u00f3n continua y constante,<\/strong> puesto que involucra el control de los avances antes de finalizar la planeaci\u00f3n. De esa manera, se corrigen los procesos y se supervisan los trabajos para tomar decisiones a futuro.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Control_a_corriente_o_concurrente\"><\/span>Control a corriente o concurrente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Es el que<strong> se lleva a cabo mientras transcurre el proceso administrativo,<\/strong> por lo cual va a la par de las actividades empresariales. En \u00e9l se involucran los directores organizacionales y el resto del personal que labora en la empresa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Control_posterior_o_de_retroalimentacion\"><\/span>Control posterior o de retroalimentaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cuando finaliza el proceso,<strong> se hace una retrospectiva y retroalimentaci\u00f3n para evaluar el recorrido de las acciones.<\/strong> La finalidad es extraer las conclusiones de lo que cumpli\u00f3 con las expectativas y de lo que necesita mejorar.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s, se elabora un reporte o informe detallado, el cual servir\u00e1 de base <strong>para futuras gestiones<\/strong> o <a href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/proceso-administrativo\/\">procesos administrativos<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Importancia\"><\/span>Importancia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El control administrativo es de gran importancia en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n empresarial porque es una estrategia que <strong>garantiza la ejecuci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n<\/strong>. Tambi\u00e9n, ayuda a determinar a tiempo las posibles desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.<\/p>\n<p>Los diferentes tipos de control, as\u00ed como sus fases y etapas, ofrecen un contexto bien definido y claro de la realidad en las organizaciones. Esto, a su vez,<strong> ayuda a que se establezcan planes y estrategias<\/strong> que solventes los posibles inconvenientes a nivel operativo, humano y de recursos.<\/p>\n<p>Por lo tanto, es fundamental que dentro de la estructura empresarial se aplique el control administrativo de manera transparente y organizada para alcanzar la <strong>m\u00e1xima calidad<\/strong> en sus procesos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, una vez que se obtengan los resultados del control y se apliquen las mejoras necesarias, en el negocio o empresa <strong>se reducir\u00e1n los costes operativos,<\/strong> se mejorar\u00e1 el nivel de calidad de productos y aumentar\u00e1 la satisfacci\u00f3n general de sus <a href=\"https:\/\/conceptoabc.com\/cliente-tipos\/\">clientes<\/a> y consumidores.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Referencias\"><\/span>Referencias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>Jara, E. (2009). El control en el proceso administrativo. Universidad de Tarapac\u00e1. Chile.<\/li>\n<li>Ricalde, M. D. G. B. (2016). Proceso administrativo. Editorial digital UNID. <a href=\"https:\/\/books.google.co.ve\/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=TYHDCwAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PT6&amp;dq=control+administrativo+proceso&amp;ots=potgsPTIGU&amp;sig=keu4XtssvHmVX_ZZ4JkZF6vnqs4&amp;redir_esc=y#v=onepage&amp;q=control%20administrativo%20proceso&amp;f=false\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/books.google.co.ve\/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=TYHDCwAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PT6&amp;dq=control+administrativo+proceso&amp;ots=potgsPTIGU&amp;sig=keu4XtssvHmVX_ZZ4JkZF6vnqs4&amp;redir_esc=y#v=onepage&amp;q=control%20administrativo%20proceso&amp;f=false<\/a><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El control administrativo es una de las etapas de la gesti\u00f3n administrativa&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":9637,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9571"}],"collection":[{"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9571"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9571\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9649,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9571\/revisions\/9649"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/conceptoabc.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}