{"id":205,"date":"2019-08-13T16:10:44","date_gmt":"2019-08-13T16:10:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiabc.com\/?p=205"},"modified":"2019-08-13T16:10:44","modified_gmt":"2019-08-13T16:10:44","slug":"eficacia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conceptoabc.com\/eficacia\/","title":{"rendered":"Eficacia"},"content":{"rendered":"

La eficacia<\/strong> es la capacidad que posee una empresa de cumplir los objetivos que se han programado previamente con los recursos que tiene a su disposici\u00f3n en un per\u00edodo de tiempo determinado. En general, esta incluye todo lo relacionado con los objetivos y metas que una empresa se propone, al igual que la capacidad para conseguirlos.<\/p>\n

La eficacia<\/strong> frecuentemente se confunde con la eficiencia<\/strong><\/a>; sin embargo, esta \u00faltima es m\u00e1s importante e incluye la econom\u00eda que se emplea.<\/p>\n

Diferencia entre eficacia y eficiencia<\/h2>\n

Los t\u00e9rminos de eficacia y eficiencia se suelen confundir, puesto que son muy similares. La eficiencia es todo lo relacionado con el buen uso de los recursos econ\u00f3micos o materia prima. Por otra parte, la eficacia<\/strong> hace referencia a la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos y metas, sin importar si los recursos se emplearon de buena forma o no. Eso quiere decir que durante el proceso no importa si la empresa fue eficiente o no, sino que lo importante es que haya alcanzado sus metas para ser eficaz.<\/p>\n

Una empresa puede llegar a ser eficiente sin ser eficaz, ya que los recursos se pueden emplear de buena forma, pero los objetivos no se logran cumplir en el per\u00edodo de tiempo que se hab\u00eda planteado. De igual forma, es posible ser eficaz sin ser eficiente, puesto que los objetivos se pueden cumplir en el tiempo previsto sin necesidad de utilizar de buena manera los recursos.<\/p>\n

Para una empresa lo ideal siempre es ser eficiente y eficaz. Sin embargo, si eso no es posible, con ser eficaz ser\u00e1 suficiente, ya que se habr\u00e1n conseguido los objetivos, que es lo m\u00e1s importante. En cambio, siendo \u00fanicamente eficiente, no podr\u00e1 conseguir los objetivos planteados, por lo cual la eficiencia no le ser\u00e1 de ayuda.<\/p>\n

Ejemplos de eficacia<\/h2>\n
    \n
  • Una empresa se plantea el objetivo de producir un n\u00famero determinado de productos o servicios en una semana.<\/li>\n
  • El presidente de una empresa consigue los beneficios econ\u00f3micos que se plante\u00f3 tener al principio de a\u00f1o con su empresa.<\/li>\n
  • Una empresa que se plantea construir un edificio en un per\u00edodo menor a un a\u00f1o y lo logra.<\/li>\n
  • Un vendedor que se marca el objetivo de captar por lo menos 1 clientes cada d\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n

    Ejemplos de eficacia y eficiencia<\/h2>\n
      \n
    • Una empresa constructora que se coloca el objetivo de terminar la construcci\u00f3n de una autopista en dos semanas y lo logra, es eficaz. Si los recursos que utiliz\u00f3 esa organizaci\u00f3n fueron pocos y para lograrlo no fue necesario una gran inversi\u00f3n, entonces se considerar\u00e1 que el proceso fue eficiente.<\/li>\n
    • Un carpintero cumple el objetivo de construir 5 muebles en una semana, siendo eficaz. Adem\u00e1s, lo logra invirtiendo menos dinero en la materia prima, por lo cual tambi\u00e9n es eficiente.<\/li>\n
    • Una empresa se encarga de cultivar y comercializar fresas. Su objetivo es hacerlo en el menor tiempo posible, por lo cual ser\u00e1 eficaz; sin embargo, las enfermedades y las plagas traer\u00e1n como consecuencia costos adicionales, por lo que el proceso no ser\u00e1 eficiente.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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